罗阳先在kt板上画了一个方方正正的图形，在框里写下10000㎡、1.0、1000万三行数字。

“假设金城地产目标地块是1万平米，容积率1.0，亩单价1000万。”

面对公司董事长以及一群高管的注视，他丝毫不露怯，放松的解说着：“土地契税是3%，印花税0.05%，这些都算上去之后，可以得到1030.5元/㎡的楼板价。”

说完这个，罗阳又开始在kt板上边写边说。

“我把土地之外的成本称为非土成本，里面包含多个板块......先说规费这一块，里面有两部分组成，一类是城市教育附加费、白蚁防治费等固定费用，另一类是水电煤、人防等费用，这部分有行业指导价，但是属于可以议价的那种......总的来说，在预算中，这一块基本能依据土地指标确定下来，我把这一块分摊到楼板价后称为规费成本a。”

虽然这些都是基础的东西，但是罗阳依旧耐心的说下去：“接下来就是建安成本，这块也包含两大部分，一个是主体建安成本，一个是后期配套成本，我把这部分数据称为建安成本b......当然营销成本也是大头，这一块就不展开说了，我暂且统称为营销成本c。”

之所以简化营销成本解说，是因为这时候会议室里发出了微微的议论声。

罗阳看到了某几个人脸上露出不屑的表情，要不是梁兴民坐在上首，估计早就发出呵斥声了。

看来要下点猛药，否则老梁也失去耐心就不好办了。

罗阳不动声色，面带微笑的继续道：“最后就是财务成本，拿地所用资金有多少是来自银行贷款？有多少是梁总从外部融资来的？公司自持资金比例是多少......从拿到土地之后200天开盘，多久能实现现金流回正？营销口清盘的时间节点是几个月，这些都汇聚成财务计算成本的依据，我把