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第365章林晖来京(1 / 6)

淘宝网,一个充满电商气息的c2c产品,在周浩上一世的世界中,它是国内电商领域的王者。

但回看电商的发展史,淘宝网起步之初,国内的电子商务就起步了,淘宝并非最早,也并非首批,在此之前,b2c、c2c就已经在国内有了市场空间。

卓越网、易趣网都在发展,但却在2003年被淘宝截胡,最大的原因就是淘宝的先进策略和精准定位,当ebay还绞尽脑汁来阻止买卖双方接触、保证佣金正常收取的时候,淘宝网起步就宣布,对买卖双方永久免费,原因是因为淘宝的定位是提高规模,而ebay的定位是提高营收,两者之间的战略差了十万八千里。

在淘宝用这个策略圈走了大量用户后,搭配高投入的推广营销,让淘宝网的流量迅速提升,而随后支付宝的出现,又彻底打消了用户网购的所有疑虑,彻底激发了国民网购需求,实现了自身的快速腾飞。

周浩不觉得自己能跟马老板这种眼界超远、口才极强的大忽悠比肩,所以他也不整妖蛾子,自己这个淘宝网的定位,和马老板的淘宝定位几乎一致。

饭桌上,周浩把自己规划的淘宝网核心一点点地说给刘师兄听,综合下来,就三点。

第一,坚持c2c

第二,坚持免费

第三,做好配套支撑;

配套支撑包括宣传、推广、产品开发、生态构建等多方面支撑。

刘师兄最近研究了不少电子商务的书、案例,对周浩的定位基本赞同,他自己也觉得b2c的成本太高,局限性太大,初级阶段更适合做个为买卖双方服务的平台,等自己成长到一定规模,再把自己变为卖方,转战b2c。

理念一致,后面就好办了。

周浩说:“前期淘宝网最重要的就是技术和运营,刘师兄,公司成立之后你要尽快搭建一个运营团队,要不惜一切代价招揽

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