国各地，所有希望之光的用户通过农行网上银行付款的时候。钱都会汇入支付宝在您分行开设的账户里。”

说着，周浩又补充一句：“希望之光眼下每周的流水都有几百万，往后拓展到其他城市，每周流水几千万都有可能，到时候每一笔钱都会在银行账号里沉淀一段时间。到时候我们还会在希望之光全国推广时，把四大行列为合作伙伴。”

周浩一说每周有可能几千万的流水在支付宝里沉淀，四个分行行长都有些惊喜，银行的揽储任务虽然不需要他们亲自执行，但终归也算在他们的工作业绩中，每周千万的资金沉淀，对任何一个分行来说都不是小事，更何况，周浩还要卖个顺水人情给他们，给支付宝开绿灯。对他们自然是有百益而无一害。

不过周浩也没说支付宝未来的发展方向，周浩一直是以希望之光的名义跟他们沟通，让他们以为支付宝就是希望之光的衍生品，但只要支付宝打通了银行支付接口，这个支付渠道就会成为自己在未来互联网领域发展的重中之重，想从互联网赚钱，没属于自己的支付渠道怎么玩？

用别人的第三方支付渠道，就相当于把大动脉放在别人手里，别人随时可以把这条动脉掐死。

四个行长也不知道现在的互联网支付到底有什么发展空间，他们只觉得这是周浩要拿来辅助希望之光壮大的工具。却猜不透周浩最大的目标其实是把它变成一个平台。

眼下对四个行长来说，眼前的问题很简单，肯定是全力跟周浩合作，先不说有沈浩顺这层人情关系，光是希望之光的公益效应、希望之光未来沉淀在支付宝，也就是他们银行账户里的现金流。就让他们无法拒绝。

其实，周浩绝对把握，即便没沈浩顺这层关系，也能说服银行的人，但最关键的是，自己并不认识银行系统的人，想接触到一个行长级别的人更困难，但沈浩顺不一样，他一个电话，四大行的区分行行长就欣