点，在国内挑选、定制物美价廉的日用商品，找航运公司承包货柜，一批批出关运往太平洋彼岸，存储进仓储中心之中，再放到亚马逊平台对外销售。

包括清关，跟航运公司的合作，以及在欧美成立多处的仓储中心，确保互联网销售的响应速度，整个海外仓体系的建设与运营，成本都是极其高昂的。

天盈科技前后花费了两年时间，才将这一商业模式真正做通。

除开累计投入四千多万美元，才初步建成海外仓体系外，目前月营收入都达到六百万美元了，却还不能覆盖整个公司的运营成本。

这一点天盈科技的运营团队都很是郁闷，甚至颇有微辞。

毕竟亚马逊最初两年的投入都不到四千万美元。

在他们看来，天盈科技要是拿四千万美元专心做一家购物网站，成就即便不如亚马逊，也要远远好过此时。

萧良心里却很清楚，哪怕他们做购物网站，赶在互联网泡沫破灭之前，成功在纳斯达克上市，但作为创始人以及控股股东，股票锁定会非常严格——就像郑仲湘对星视的持股，满十二个月之后，每六个月也只能在公开市场减持星视1%的股份——压根不要指望能赶在泡沫破灭之前趁高减持。

而等互联网泡沫破灭，就连亚马逊都有可能因为历史轨迹偏转活不下来，一家以华人为主的互联网电商公司，活下来的概率有多大？

哪有赶在互联网泡沫破灭之前，清仓亚马逊2.5%的股票更爽？

反正运营团队有成员耐不住性子想出去创业，萧良与熊志远都会直接买下他们的原始股，不强留；至于天盈科技，目前还是持续不断的加强海外仓以及选品体系的建设，这也是当下对东洲地方，对泛华商业发展都最为有利、稳健的选择。

天盈科技有亚马逊的持股托底，哪怕每个月还有将近百万美元的运营成本，也算不了什么。