程，并对贝尔实验室所授权的生产工艺进行相应的调整，已经算是多管齐下了。

理论上也应该在之前的步骤完成之后，再去考虑中试生产线验证这个问题。

因为通常说来，实验室二次开发遇到难以克服的难题，是大概率事件。

等到中试生产线的验证阶段，通常来说，由张叔毅率领的课题小组牵头负责，再多配备几名熟练的工程技术人员，就足够用了。

只是这整个过程，在萧良看来还是太慢了。

再顺利，可能也需要一年的时间，才能拿出改良版的实验室技术，初步摸索了一套可供验证的新生产工艺方案来。

中试再跑半年到一年的时间。

到时候就算新的生产工艺在中试线上得到成功验证、完善，仅靠张叔毅率领的课题小组，总共就十七八名工程师及技术研发人员，又如何立刻组建大规模的产能建设及生产？

整个流程慢腾腾的走下来，第一只商用锂离子电池子，不得等到三年后，才能正式送到客户手里？

作为人民币玩家，萧良当然知道快速增涨经验的一个窍门就是烧钱。..?

同步进行锂聚合物电池技术的二次开发、多部门实验室联合、交叉验证，以及直接建设中试线，甚至更进一步，直接建设一条试验线，现在就组建一支足够规模的工程师队伍，在中试线、试验线大规模进行摸索、完善生产工艺，给新的工程师队伍喂经验值，大概是快速形成产能的唯一途径。

这个过程可能会额外烧掉两三亿的资金，但考虑这项技术未来的影响力与市场前景，这时候额外多烧掉两三亿的资金，算多大点事？

截至目前为止，萧良今年春节之后，已经从保健品业务里拿出一亿利润，投入到蜗巢科技及能源电化学联合实验室里，但已经完全不够用了。

从贝尔实验室获得锂聚合物电池专利授权，