。像嘉乐这样的厂商，全面将销售重点放到乡镇地区，能暂时规避掉最直接的监管，但这也注定他们会将营销成本更大幅度倾斜到走向乡镇农村的地推团队上，而大幅收缩在媒体投放广告。这样的结果，反而会激发媒体内部的不满，加倍将矛头指向他们。小萧总说的风暴，应该不是监管风暴，而是媒体掀起的舆论揭露风暴吧？”

“这个回答满分！”

萧良笑着说道，

“风暴来临的因素肯定多重的，但这绝对最关键的一重！广告法出台，对那些热血未消以及更多还想着在这个行业混鱼摸水谋求利益的记者，都是一柄尚方宝剑。而保健品这个行业这些年发展太偏离轨道，靶子也太多了，逃不过这劫的。我们不担心直接的执法监管，但在媒体掀起的舆论风暴面前，我们也是无法独善其身的，一个要做好心理准备，一个用脑子想想办法怎样才能尽可能降低冲击……”

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嘉乐众人却对万丈深渊渐近而不自知，却沉湎于眼前的欢乐中。

剔除端午节的销量大幅增涨，“嘉乐灵芝液”六月份营收突破四千万之余，也正式实现盈利。

虽然盈利预计仅有极其微薄的二三十万，但这在破四千万的月营收基础上成功实现盈利，绝对是一件值得大喜特喜的标志性事件。

这意味着他们保持现有的营销投入与市场推广规模，月营收也能稳定的维持在四千万以上，加上节假日幅度略高一两筹的爆量，年营收也将突破六亿。

在这个年代一家年营收突破六亿的企业，哪怕是在经济相对发展较好的东部沿海省市，也是有资格称得上大户、豪户的。

鸿臣注资嘉乐，在合资条款里也仅要求嘉乐在两年内，营收能稳定在三亿左右。

另一方面，他们对销售团队以及市场开发进行精细化的调整与管理，将有效降低营销