资金的使用。打个比方来说，某单位要引进一项新技术，尽管下面的专家团队进行了详尽的调研和论证，但最终还是一把手的一句话：这个技术我觉得可以，干吧！

于是，整个单位就风风火火地动了起来。

这种决策权，可谓是一言九鼎，说一不二。

再就是人事权。

单位人事调整一般都是由一把手动议或是分管人事的领导提议，得到一把手的肯定后才会做方案上会讨论。

一把手在人事问题上有着绝对的发言权。谁上谁下，往往就是一把手一句话的事。

沈青云就记得，上辈子某一次单位里要提拔一个中层干部，虽然这个干部在业务上表现不错，但一把手觉得他的气场和自己不合，于是一句话就把他给搁浅了。

这听起来有点荒谬，但确实是事实。

至于财权就更简单了。

沈青云这么多年以来不管在哪个单位，都很清楚财政权对于一把手的重要性。

正常情况下，单位的任何开销都必须经过一把手签字认可，大的单位也可能规定一定的金额再由一把手审批。

这种财政权，让一把手在单位里的地位更加稳固，也让大家更加明白：钱袋子是一把手的命根子。

其实这是很正常的事情。

按照组织原则，同级纪委无法对一把手形成有效监督，更多的是善意的提醒。

但遇到强势的一把手，同级纪委监督等于零。

这种监督的缺失，无疑给了一把手更大的自由空间，也让官场里的风气变得更加复杂多变。

一把手的爱好，往往会成为全单位的时尚风向标。

喜欢打球的，单位里的球场就天天爆满，喜欢书法的，单位里的书法班就人满为患。

这种上行下效的现象，既体现了一把手的影响力，也暴露了一些单位里的