中华网除了靠资本和技术的领先。

也要靠人才去参与互联网创业公司的竞争。

高学历人才5000元起薪。

我倒不觉得高了，反而有点低了。

只不过，在目前工资比较高的特区也有相当的竞争力。

我们要做的是新闻门户网站。

需要技术型人才，也需要媒体类的人才。

现在，在国内的大城市，只要是大型报刊。

编辑记者月入七八千都是很正常的。

在it类专业报刊。

记者年收入超过10万的也常见。

这两年，媒体广告收入的增长速度很快。

因为市场规模在快速扩大。”

赵蕾点头道：

“没错，只有高薪才能吸引人才，留住人才。”

林向东又接着道：

“对于公司中层管理干部及以下的普通员工。

我建议薪酬设计的原则就是高薪。

通过有竞争力的待遇来吸引人才，筛选人才，留住人才。

要让员工的勤奋和努力得到相应的合理回报。

让大家能过上比较体面的生活。

对于高级管理人员。

薪酬设计的重点在于股票期权。

我们要设计建立一个上市前的期权股票池。

可以暂定为总股本的5%，也就是75万股。

这部分股权，设计相应的条件进行授予。

将来公司上市之后。

就要参照欧美上市公司成熟的激励模式。

设计相应的股票期权激励制度。

我举个例子，前两年郭仕纳带领i渡过危机。

作为职业经理人，郭仕纳的薪水不高。

但是他从股票期权的行权