市委办下了通知，要求各级各部门把这篇文章列入理论学习的内容。

文章特别提到，对于有棱角的干部要知人善任。

文章对有棱角的干部进行了画像：有的干部看似莽撞，却敢说敢做，善于开拓别人不敢想、不敢走的路;有的干部思维“天马行空”，在解决实际问题的时候却方法点子多，随机应变、游刃有余;有的干部解决问题的方式看似钻“牛角尖”，实际操作起来后却事半功倍……

不少干部看到这里，立马想起了江寒。

这些年来，要说最有棱角、最有个性的干部，恐怕非江寒莫属。

文章分析究竟什么是干部的应有的“棱角”。

“棱角”不是简单或单纯的与众不同，不是颐指气使、盛气凌人，更不是庸懒散浮、虚与委蛇。真正的“棱角”是一种敢说敢做、敢闯善思的品性，是思维敏捷、技能卓越的物质。

“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”，说的就是要打破常规用人。对干部中的“奇才”，要保持其原有的“棱角”，组织上对有“棱角”的干部要做到知人善用。

这篇文章最后又提出了如何做到知人善用，主要有三点：

首先要尊重个性。每个人都有自己的特性，干部特别是青年干部也一样。要认真分析每一位干部的个性特征，包容他们的优缺点，以鼓励和支持的态度，尊重个性、发扬优势、规避短处，营造重才爱才之风;要注重墩苗培养，挖掘潜能、发现特长、重点施力，用好他们的“棱角”。

其次要加强管理。组织人事部门要加强与干部，尤其是有“棱角”干部的日常沟通交流，了解其所思所想，了解其个性特点，注重人文关怀、为青年干部干事创业提供保障;要强化日常管理，建立有“棱角”干部信息库，在选人用人上做到人岗相适;要帮助干部解决遇到的实际问题，助其找准定位发挥作用。