林鸿年问出了他最想问的问题。

高远没有立刻回答，而是沉思了片刻道：“可以搞，但是不能复制gy的模式。”

“哦？为什么？”

这个问题其实不难理解，gy之所以出门关键还是高远先出名了，后面都是带动的作用。

音乐这个东西，很神奇，是能在某个时刻打动人心的，所以会让很多人下意识的对gy产生初步信任。

这里就不得不说一下信任这个事情了。

国内的护肤品为什么一直都半死不活的，不是因为国人不舍得花钱搞营销，也不是国内的产品力不行。

而是国人对国内这些护肤品不够信任。

一方面是国际大牌营销已经深入人心，而且质量确实比国内的好一些。

另一方面就是信任的问题，国内的产品总是在做出一点点成绩后就开始乱搞了，不是这里出问题，就是哪里掉链子。

直接就把最初的那点信任搞没了。

这个事情也不能说怨护肤品行业，其他行业也是这样，大到房子，小到一根眉笔，消费者吃亏吃怕了。

所以宁可多花点钱，也要买国外的。

就像前几年的婴幼儿奶粉一样，国内的厂家敢在里面添加那些东西，这是在挑战消费者的底线了啊！

但是就是这样，都没有把一些人吓到，还在疯狂的试探消费者的忍耐度。

结果呢？

自然是消费者不和你玩了，哪怕自己在别的地方省一些，也要买国外的品牌。

而高远的护肤品为什么能够成功，因为质量好啊！

凡是相信他这个创始人的消费者，买完之后都没有后悔。

所以最近一直都不停的有复购产生，而且复购的比例还在提高。

这就是gy现在走的道路。

而林氏集团