看到他们在球场上的飒爽英姿。

报告中的数据详实而准确。

为球员的潜力评估提供了有力的支持。

“同时，我们将与国际知名的体育品牌合作。

打造一系列专属的球队周边产品。

预计在第一年就能为俱乐部带来1000万英镑以上的额外收入。

我们已经制定了详细的周边产品开发计划。

包括服装、饰品、纪念品等。

将充分利用俱乐部的品牌形象和球迷基础。

实现商业价值的最大化。”

陈东瑞配合赵长天，适时展示相关的规划图表和数据报告。

让内容更具说服力。

在提及杰克·怀特保留股份后的话语权时。

陈东瑞详细说明：“杰克，你保留的5%股份。

将在俱乐部重大决策投票中拥有相应的影响力。

比如在球员转会、教练聘请等核心事务上。

你的意见将得到充分尊重和考量。

而且，基于这5%的股份，你还将参与俱乐部的战略规划会议。

为俱乐部的发展方向出谋划策。

同时按照比例获取丰厚的利润分红。

在俱乐部的商业合作谈判中，您也有知情权和建议权。

确保您的利益与俱乐部的发展紧密相连。

我们还将为您提供专属的财务顾问。

随时为您解答关于股份收益和俱乐部财务状况的疑问。”

然而，杰克·怀特对部分规划提出质疑。

尤其在青训资源分配和商业合作收益分成方面。

双方展开了激烈的讨论。

杰克·怀特微微皱起眉头，语气中带着一丝质疑：“青训的投入周期长，见效慢。

你们计划投入这么多