保留了几首深度融合了soul、r&b等唱法以及思想深度高的歌曲，如果这几首歌火了，那周易就会重新回归到过去那个把握艺术与商业平衡的状态当中；

如果没火，那就是国内还缺乏成熟的音乐商业市场，周易虽然很失望，但还是企图培养好国内的音乐商业市场，为此才开始多写流行度特别高的歌曲。

不管会有多少人信，反正这个营销得打出去——等到时间过去个几年，自然会被坐实成事实。

这个营销方法是很经典的，哪怕到了移动互联网时代都有大量受众。

最典型的例子还是周杰纶——

《床边故事》专辑因为过于过于商业化且质量进一步下滑的缘故，唯一爆火的《告白气球》就被拉出来当了挽尊的牺牲品——

你能在包括微博、抖音、小红书、b站等平台在内的任何地方都看到这么一种说辞：“其实《告白气球》的大火周杰纶也很意外，因为这是他随手写的商业之作，其他用心制作的深度歌曲无人问津，他失望了巴拉巴拉……”

实际上就是纯扯淡，因为这个世界上没有一个歌手可以预见自己的歌写出来能不能火。

但你却能在全平台都看到这种意思的说辞，并且每个人都在很积极的在对外传播，问就是没有水军、周杰纶怎么可能需要水军。

路人们也由此接受了一个周杰纶对华语音乐环境失望的人设，为他这张专辑挽尊。

可实际上，如果没有水军定风向的话，是不会在全平台形成如此统一认知的，更不会有如此雷同的话术。

《床边故事》一共10首歌，结果足足塞了四首合作品牌方的商业广告曲，这叫对华语音乐环境失望？

闹呢。

不是《告白气球》的爆火成为了遮羞布吸引了大量路人的目光，这专辑底裤都得被扒光。

周杰纶的商业化都能这么洗