不明确及扩大化。

张老板这方面业务还算了解，让“吾家农机”的培训部、销售部，跟各村收割队先沟通好，诉求就一个，拿回自己的那份钱，别的不多要。

什么补偿、赔偿管你十倍还是八倍，不要。

也有个别村的收割队想要狮子大开口，被人打了一顿就老实了。

每个村的收割队并不是一个组织实体，都是各种个体户临时凑个班，想法肯定是千奇百怪的，联合起来之后，那就不一样了，诉求只要统一，就不会随随便便踩雷池。

同时，上级政府通常解决问题都是希望尽快，因此诉求越明确越精准，上头解决起来也就越容易。

往往事情拖拖拉拉并且失控的原因，就是诉求不统一，意见不统一，这就需要让上头根据不同人来设计不同的解决方法，于是一拖再拖，最后一屁股烂账。

其中核心问题，就是解决事情的人不想背锅，模糊的诉求会导致模糊的处理方式，最后产生模糊的责任问题。

“不做不错”原则永不过时，只要还是人在做事，都是如此。

因此“吾家农机”咬死了只要夏季收割费，此事就只会停留在镇、街道这一级，连沙城市政府的各部门办公桌都不会出现半个字。

因为解决起来很容易，镇和街道都想尽快把事情糊弄过去，所以不管是借是偷是抢，也要把这笔钱先清了。

之后就是当地村和镇之间的财务问题，跟收割费就全然无关。

当然，要做到这些，并不容易，普通个体户的松散联营关系没啥鸟用，互相之间都防着别人多收三五亩地呢，怎么可能给别人出头？

“吾家农机”出头道理很简单，新世纪的本地农机驾驶员，几乎六成从“吾家农机”出去的，人情上首先就有亲近关系；其次“吾家农机”已经做到了外地，很多收割队都已经出省赚农忙时的机耕费，“吾家农