基具体的合作事宜。

先前给凯文看的方案，只是从比较大的方向做出了肯德基在国内发展所需要面对的问题，所应该采取的措施，同时也强调了自身的优势，说明了跟自己合作的好处。

都是比较广的，可以说是战略方向的想法，更加具体，细致的地方，陆浩脑海中有，但是没有在方案中写出来。

一个是时间的原因，写不了那么的详细，再一个则是陆浩故意留了一手，没有将细致的合作方案写在里面。

老外做事的方式跟国人不同，但同样的，也存在着偷奸耍滑，太细了，万一不合作，却把自己的想法拿过去直接跟别人合作。

这不是给他人做嫁衣吗？

‘特许合作方案”、“加盟计划”、“不从零开始的合作”。

陆浩在空白的纸上，写下了几个关键字。

这个实际上就是往后肯德基在中华区采取的合作方式，特许合作加盟，当然，这个还要一些年肯德基方面才会跟合作方采取这种合作的方式。

这会儿陆浩只不过是提前了。

“不从零开始的特许经营方式，这是一种在规模化扩张的过程中，应该选取的合作方式，将一家经过试运营的肯德基餐厅整体转让给合作方，授权合作方继续经营。”

“这种方式在肯德基大规模扩张后，包括在扩张前，都可以使用，可以降低合作方的风险，通过肯德基方面的筹备，确保人员、设备、经营的成功率，试运行的过程中，还可以让合作方有时间了解肯德基的运营模式，方便正式的运营，另一方面，也能有利于肯德基进行系统的把控，能保障肯德基服务的质量，确保肯德基的品牌形象不受影响。”

……

特许经营其实早就有了，但是不从零的特许经营却还没有出现，陆浩将其写在了具体的合作细节中。

这样的理念能进一步加深他在肯