行业才刚刚等到了风来，很多投资机构都是新成立的，没听过也很正常。

2005年是风起的年代，这绝非随口杜撰出来的。

多少行业都是从这年开始乘风而起，直接跨越了数个台阶，迎来了巨大的发展。

而在华夏创投行业发展的历史中，2005年更是一个值得被载入史册的年代。外资基金的大量进入，本土创投也迎来了新生。

2005年夏，硅谷知名风投公司联合组织了一次中国旅校

这次活动被视为华夏vc\/pe行业的分水岭，在此之后，一大批外资基金纷纷在内地设立机构。

其中，最具代表性的就是红杉资本的设立。

与其他美元基金的做法不同，红杉资本在全球每一个市场设立基金时，都会选择熟悉本土文化同时具有互联网感觉的投资人合作。

这一次，他们选择了携程的创始人沈南朋。

正是因为这次选择，沈南朋和红杉资本改变了整个华夏的创投和互联网历史。

而随着红杉的建立，一批外资背景的基金纷纷设立：邓锋与北极光，朱磊与赛伯乐，nea，acceipartners，svb等一批外资机构很快在内地设立投资分部。

与此同时证监会也发布了股改革试点方案，打通了一二级市场之间的交易通道。

这个着名的试点方案，正是载入华夏资本历史的“股改全流通”，从此本土创投的项目退出渠道开始变的通畅。

2005年之前，本土创投面临着极度两难的问题。

募资到不了位，投资无法退出，很多投资人都对这个行业产生了困惑和质疑。

而2005年之后，本土创投才“破茧成蝶”，逐步开始登上了历史舞台。

进入2006年，国内创投圈已经开始呈现出一派欣欣向荣的景象。