”

通译局成立伊始的两个大单，一个是来自明报行，一个来自朝廷诸衙的年度公文递送。

原先的驿站、各部门与各部门之间，账实在难以算清楚。

刘瑜现在感觉到很头大。

驿站是一个巨大的系统，又分散在全国各地。

驿站运营的成本，既有原先来自兵部的拨款，也有来自地方的课税。

驿客经过驿站时，驿站除了提供地方居住、负责饮食，还要有两大块的主要支出：役夫配给和驿马、驿船、驿车等物资配给。

虽然各有标准，但到了地方上自然会超出不少。

能享受驿站服务的，都是用符验、堪合。但符验堪合的管理，也是混乱不堪。

刘瑜知道自己肩膀上的担子有多重，整个驿站体系那是多庞大的一个利益集团，它牵涉到各府、各驿，还承担着地方太多迎来送往之间的服务。

但现在，陛下要把大明各同级的官衙、上下级官衙之间的流程都用银钱的支出、收入厘清。

通译局下设资产部、民用部、军用部、公务部、内务部、财账部，刘瑜不仅仍旧要承担着大明军情和公文上下传递的重任，还得实现陛下所说的“利用驿站系统服务百姓、促进消息和物资往来、减轻地方驿传派役压力、降低驿站系统财政压力”等目标。

对刘瑜来说，是太新的东西。

好在作为蒙殊恩续封的诚意伯、作为通译局的总裁，他有很多向皇帝请教的机会，也获准在通译局内部聘用专才、有奏请授品衔和恩衔的资格。

另外，皇帝给通译局的“启动资金”，既有已经建设好的全国驿站系统的资产、人员体系，还有足足五十万两银子。

现在刘瑜同样期待这一份报纸送至全国，因为在这一期上，诸家企业都先像陛下说的那样，拿出了五十两银子刊登了广告，向全国招聘人才。

新词很多，企业这词是皇帝说的，广告也是皇帝说的。