这个是最容易学到的东西，但是，加大了支出成本。

大家面对的都是全国的市场，在那些新兴市场扩张，每天烧的钱都很多，已经让他们难以承受了，再加出一大笔额外的钱，那就更加困难。

所以竞争对手并没有贸然的跟进，而是看着他们的操作，准备过一段时间再做评估。

如果效果好，到时候再来跟进。

效果不好，就避开了一个大坑。

他们的观点是以后的时间还很长，用不着争一时之气。

把那省出来的钱用来开拓市场，也许更加适合。

现在的服务口碑差，主要还是招了很多新人，业务不熟练。

等再过几个月的时间，那些新员工业务都熟练起来了，服务质量自然会提高，口碑也会变好。

并不是多大的问题。

严鑫了解到他们的竞争对手没有跟进这样的赔付标准，这让他挺开心的。

这固然涉及到发展理念之争，但也说明了一个问题——他们竞争对手储备的弹药也没有想象中的那么充足。

要是有足够多的钱，那肯定会毫不犹豫的跟进，拓展市场和提高服务标准，可以两手都抓住。

现在只能选一个，只能说明一个问题——钱不够支撑他们两手都来抓。

这是一个很好的消息。

为了这一次的竞争，食语公司已经准备了几个亿的资金，就准备着在这一次竞争中烧出去。

看起来是很大的一笔资金，用起来才明白，一点都不禁花。

肖诗语对那些拓展新市场的负责人的要求是能省就省，每一笔支出，都要明明白白的列上去，还有一个专门的审核团队，每天都要审核那些新市场的支出账目。

要是有那种支出不合理的，就得及时的给予纠正。

情节很严重的，负责人都得踢