多也投资了6亿美金，用了五年精力，才有如今的成就。”

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一周后，股东大会正式通过了leit集团并购‘斐乐’的决议。

之后，leit集团的股票受此利好，继续向上攀升，直逼千亿市值（并购后）。

会议室里。

林祖辉亲自和斐乐、特步的高层进行会议，布局两个品牌合并。

“韩国斐乐的成功，让我看到本地化的重要性，斐乐在大中华地区的市场非常重要，所以一定要本地化。斐乐合并特步，还不如说特步拿下斐乐的大中华地区经营和管理权。”

托马斯事前已经被林祖辉说服，所以他这时候说道：“斐乐和特步确实可以在大中华地区产生协同效应，斐乐可以带动特步的档次，特步可以带动斐乐的渠道。”

想起前世安踏和斐乐的成功，林祖辉就已经坚定的走斐乐在华的发展策略。

斐乐品牌虽然是和耐克、阿迪同一个档次，但是斐乐的价位更高一点点，再加上它的款式更时尚、年轻，所以斐乐在华发展非常的好；前世，安踏5000亿市值，就有斐乐一半的功劳。

林祖辉说道：“好，这个事情李总裁你要好好落实，斐乐在大中华地区发展，初期价位差不多和耐克、阿迪差不多，长期要稍微再高一点。当然，重要的是我们要给大家一个印象，我们更时尚、年轻。”

李振隆振奋的说道：“老板放心，我一定让两个品牌起到协同效应，互相促进发展。”

接着，林祖辉说道：“斐乐在足球上的代言和投资，和耐克、阿迪相差还很大，不过我们签下了两位未来的巨星，相信可以有意想不到的结果。与此同时，你们可以再加强一下。”

托马斯等人点点头，表示赞同。

其实，斐乐签约c罗、梅西的代价‘很大’，就因为斐乐没有耐克和阿迪的名