高管安德里忍不住问郭泉：“郭先生，有件事我想不明白，atv电视台的节目并不是第三方制作，都是atv电视台的pd制作，你们是如何做到几年之内连续打造了《百万富翁》、《美国偶像》、《美国好声音》、《荒野求生》等优质的节目？毕竟，你们只是集电视台的内部力量，远没有第三方制作的制度模式好？”

郭泉一愣，是这样嘛？第三方制作的制度更好吗？既然如此，那么为什么亚视能成为世界级的电视台？

所以，他很快坚决的说道：“我觉得是我们电视台的创新氛围更好，你们可能不知道，我们亚视电视台追求的就是‘创新至上、娱乐至上’的台训。我想，在这一的气氛下，大家都是同样的追求，可以齐心合力的制作出更好的节目。”

这话完全不能让人信服，但安德里没有追根到底。

很快，大家进入版权购买一事的谈判，亚视的版权费高低，是根据当地人口数量、经济发达程度，来制定的策略；与此同时，随着某个节目的世界知名度提高、全球观众增加，可能还会涨价一点，但都是非常合理，可以让人接受。

........

atv大厦的顶层，董事长办公室。

林祖辉翻阅着‘亚视1994年财报’，脸上露出喜色，去年纯利高达18.8亿港币，堪称电视界的奇迹。

而作为本地的竞争对手，无线早已经完全不是对手，一年盈利3亿港币就不错了；这还是因为无线电视台走了亚视的路子，制作了港流剧，成立了娱乐公司。也算是共同进步，但无线在本地的收视率依旧只有两三成。

亚视的版权收入依旧占据不少，一共是7.6亿港币，非常的强劲，版权主要来自综艺节目、港流剧。

收入最大的当然还是广告费，整个亚视台的观众在1亿左右，遍及亚洲几十个国家；除此之外，海外收费节目也是占比一些。