李学武写的……太特么的好了。

老李按着稿件的思路不讲成绩，不讲过去的辉煌，更不讲未来和目标。

他讲什么？

就从团结开始讲！

讲组织建设，讲思想规划，讲红星厂三级组织机构和结构体系的矛盾。

同时也讲了用科学发展观阐述和理解抓变革、促生产的红星厂奋斗理论。

知道的这是新班子成员，管委会副主任的欢迎仪式，不知道的还以为是组织学习会呢。

老李是当着全厂中级以上干部代表给苏维德上了一堂正治课呢。

这一招叫先礼后兵！

你要借力打力，口口不离部里的指示和希望，那我就明确地告诉你，别叽霸找事！

在红星厂的地盘上，对组织工作，对业务工作，对思想工作，我们是有一套成熟且实验完全正确的发展理论。

你来了别跟我张牙舞爪的讲什么团结和大道理。

因为你不一定能理解我们的团结和道理，你苏维德也不一定是我们团结的对象。

来到红星厂先想想站在谁的地盘上，捧着谁的饭碗再说话。

以前的事老李当然不会大度地选择无视和忘记，可他也没有揪着这件事不放。

字里行间都表示了对组织安排和干部委派的支持和信任，对部里做出的人事安排表示了诚挚的感谢。

这也就是在告诉苏维德，你来可以，看在领导的面子上，不会给你难堪。

但该怎么做，由你选。

在随后张副主任的讲话中，也处处透露了这一点，叮嘱红星厂要把握发展机遇，提醒苏维德要尽快融入进红星厂这个大集体。

部里用他们的意义，首先是来补强红星厂短板的，不是来分割管委会和划山头的。

会议从张副主任讲话后，气氛便进入到了“mvp结算界面”