关系到红星厂能否按时顺利完成集团化的目标。

事情都是人做的，人事问题就是红星厂在变革和发展过程中的主要矛盾。

李学武此来钢城是有一个目的，那就是监督和提醒徐斯年尽快推行人事变革。

相比于其他分厂和分公司的建设，营城船舶在业务和组织构架上有着先天优势。

即便这里的人事结构很复杂，但李学武不管他有多少抱怨，这个问题必须见答案。

只有基层和机关的人事变革推行下去了，下一步才好开展其他工作。

徐斯年为什么有怨言，为什么迟缓了这一工作？

很正常，他的压力一定很大，否则也不会表现的这么苦恼。

他是老机关了，自然清楚领导把他放在这个位置是什么目的。

但就像他说的那样，人事工作就像一枚地雷，端在手里随时都要爆炸。

红星厂前两年搞大学习活动，闹的那么大，根本原因还不是人事问题。

动那么一小撮都要出事，动一大片人还不得炸营啊。

李学武到这后先是稳定了人心，又叫了他促膝长谈。

隐晦地提了魏同，就是在告诉他厂里的态度。

没有人可以阻止厂里的这一决策部署，甚至不惜动用厂保卫处。

李学武是干什么来了，就是给他站台来了，是要推他一把，帮他下这个决心。

机关下来的干部普遍都有一个毛病，那就是心慈手软。

具体表现是思想保守、理论空洞、实践不足。

在一些问题上理解不够充分，贯彻的决心不够彻底，执行的手段不强硬。

董文学是如此，徐斯年也是如此。

对待下面的干部不愿意撕破脸、下狠手，对待问题不想碰、不想听、不想干。

其他人都还可以缓和，唯独各单位