，劣势是商品质量无法保证。b2c优势是产品好，赢口碑，劣势是发展比较缓慢。

我们暂且不挨着，淘宝先干掉易趣再说。对了，魅族那边怎么样？”

“还撑着呢！”

“还撑着呢？他们亏了多少？”

“目前我估计有几百万吧……”

刘强东顿了顿，现在有点心理扭曲，道：“要不这样，我先去聊一聊，要是不成呢，我们干脆自己下单，反正活动多，当奖品也好，总之就要挤垮他们，让黄章服软！”

“可以，你去办吧！”

姚远看着东子的背影，颇为感叹，这是黑化了啊！

随后，他拿起电话，打给手下：“联系几家媒体，我有个采访让他们接受一下。”

…………

“麦窝商城前三季度销售额破3亿，领跑国内b2c！”

“当当网去年销售额等于西单图书大厦的年销售额，一家占了全网图书销售的40%，但在电子大卖场的摧枯拉朽下，竟被一款小小的mp3打败！”

“b2c应如何扩展产品种类？”

“靠短片卖货，营销新思路！”

熊晓歌一目十行的刷完这些消息，不自觉的笑了笑，麦窝商城基础薄弱，商品种类少，只能剑走偏锋。

一家大超市，月销售100万，品类齐全。

一家小卖部，东西少，但凭借几样独家垄断的爆款产品，一举将销售额干到了200万！

姚远便是如此，但经过数次弯道超车，商城急速成长，开通电子大卖场，不跟他们拼图书音像，弱势一下子就没了，已然是强者。

熊晓歌知道真实数据是2.6亿，无所谓了，这种成绩砸出去，还是亚马逊宣布强势进军中国之后，那些动摇的投资机构肯定屁颠屁颠的跑回来。

…………

秋天果然