我当时在纽约出差，然后我们负责生物医药行业投资的负责人在霓虹。

在科创生物a轮融资的时候，是全程盲出价。

那时候我们去的是一个副手，他的权限不够。

郑理他拿出来了内啡肽在治疗成瘾性方面作用的临床数据。

这导致科创生物的实际价值至少还要再上一个台阶。

副手根本做不了主，他当时联系我们在电话里关于这个到底怎么估。

时间太短导致我们和这个项目失之交臂。

我回国之后很生气，这么好的项目我们居然错过了。

一家生物医药企业，手握一款大分子药物，这款生物大分子药物的应用范围极其广泛。

当时才三十亿米元不到的估值，我真的极度后悔。

我那时候安慰自己，说后面还有机会，等b轮融资，一定想办法领投。

结果科创生物唯一一次对外募集资金就是那次，后来就直接上市了。

现在我们旗下很多基金的第一大重仓企业都是科创生物。

科创生物已经超过了茅台在我心里的地位。

只要郑理还在科创生物一天，我就会重仓科创生物。

啥时候科创生物缺钱要搞定增，我一定参与！”

张磊语气里充满了懊悔。

跟不知道这回事比起来，显然是曾经机会摆在眼前，却眼睁睁看着机会溜走更加让人后悔。

沈南鹏举起酒杯说道：“错过的项目后悔也没用，我们需要朝前看。

张磊，我们两来喝一个。”

喝完后他接着说道：“错过科创生物我也一样后悔。

那时候我也没在国内。

后来科创未来成立的时候，我是真想投这个项目。

脑机连接vr，光是科创未来背后的三家企业，我就知道一定能成。

我当时先跟pony聊的，然后再跟雷君聊。

无奈他们谁也不愿意分一杯