“这次难得回来，想跟大家沟通一下科创生物是一家什么样的企业，我们的企业愿景是什么。”

“这些年谈企业愿景谈的比较多，拿雷师兄的大米举例，企业愿景是让每个人都能享受科技的乐趣。”

“而他们这些年的发展也确实做到了这点。那我们的呢？”

“科创生物官网上的说法是：成为科技突破的引领者。”

“但是大家有没有想过要怎么做？这是一个很远大的目标，不是能只靠我一个人能实现的。”

郑理内心想的其实是靠我一个人也能实现，但是靠我一个人在不暴露真实身份的情况下是肯定没办法实现的。

“我们每年把全年收入的百分之三十投入到研发中，比花为还高，可以说是国内在研发上投入占比最多的企业。”

“甚至不客气的说我们现在已经是某些领域的引领者, 在脑机连接领域我们不仅是引领者, 还是这个领域的标准制定者。”

“去年年底的时候，我们召开了脑机连接行业的委员会，在我们的主导下制定了脑机连接的标准，neuralink即便再三不愿意也只能乖乖听话。”

“但是这只是暂时的，站在历史的角度看待过去那些辉煌过的企业，能数十年一直站在科技突破最前沿的企业寥寥无几。”

“拿阿美利肯电话电报公司举例，他们在上个世纪二十年代垄断了阿美利肯的电信业务，每年把电信业务百分之三的利润投资投入贝尔实验室。

射电望远镜、晶体管、数字交换机、unix操作系统、c语言等等发明都来自贝尔实验室。

结果后来电话电报公司的明珠贝尔实验室卖给了诺基亚。”

“所以我也不指望科创生物能永远是引领科技发展的企业，但是至少我希望我还没退休前是。”

“离我退休至少还有三十年吧。在这