已经实现了，我们更长远的企业愿景是满足需求。

这是我们校招进去后培训的时候程总过来说的，我个人认为我们更多的需要创造需求。

最后提一句，科创生物今年春季好像还要校招，感兴趣的可以联系我，我给大家内推。”

科创生物由于是新公司，因此这些年校招和社招的人数都不少。

当然要求也很高，所以很难招人。

如果内推成功的话，内推者会有很丰厚的一笔奖金。

这点有些类似互联网大厂，像阿狸、腾讯的员工，靠帮别人内推一年多的能拿十几万的内推奖金。甚至这还会和你的绩效挂钩。

“谢邀，科创生物的财报就说明了一件事：财大气粗。

明摆着不差钱，今年还有脑机连接vr和锂电池的营收等待释放。

其实还有很大一块的利润就是脑机连接义肢，我上次去瑞幸赛博朋克主题的咖啡店看过，科创生物的脑机连接机械臂做的真的很精细。

我看残疾人咖啡师的拉花精细程度不亚于正常人，可能是专门炫技，瑞幸的普通门店根本不提供拉花。到了他们的赛博朋克主题咖啡店，拉花要额外付10元服务费。

这一块如果想赚钱的话同样是一项不亚于内啡肽的收入。但是科创生物的高管声称不会靠这项技术赚钱，会以最低的价格提供给消费者，因此这一块一直没有往未来预计收入里算。

只能说郑董还是很有格局的。

今年最大的点还是要看锂电池板块带来的营收，毕竟a股锂电池板块都已经提前如此剧烈的反应，上一次锂电池板块暴动还是21年的时候。”

知乎上的反应大多很乐观，科创生物内部同样乐观，因为确实都是垄断产品，从某种意义上来说也算核心需求。

“郑董，我们正在通过各种手段收集世界各地的珍惜植物，这些是第