“不管成功还是失败，都看过一些。”

“需要学习管理学很容易理解，你未来需要管理企业，不懂管理学是万万不行的。”

“不管是从书本上学习，还是从你们现在的总经理身上学习，都能学习到很多。”

“另外重要的是组织行为学，以我对郑理的了解，郑理他是一个纯粹的科学型人才，他身上科学家的特质要远大于企业家的特质。”

“一般这种人是办不好企业的，但他可以靠科研能力来弥补商业上的不足。”

“你需要做的是帮他搭理好商业上的事情。”

“组织人事学是一门很高深的学问，每一个团队在草创的时候就打上了发展路径的烙印。”

“你需要结合郑理的特质，想明白要打造什么样的团队。”

“阿狸的马芸、千度的李彦弘、鹅厂的马画藤，他们作为创始人特质的不同导致了企业文化的差异。千度讲究的是工程师文化，阿狸是武侠文化、派系文化，鹅厂是社交文化，没有一家的企业文化是相同的。”

“这些是互联网企业，生物医药企业也一样，恒瑞、药明康德、泰格医药，每一家企业的企业文化都在最初就被他们创始人身上的特质确定了下来。”

“路线决定人，人也决定路线。”

“你跟我说的很清楚，雷君派来的人高层肯定之后是要清理干净的，但是剩下的人呢？剩下的人哪些符合你们的理念要留下来，哪些和你们团队的气质不符要走的。”

“这很重要也很急迫。”

“按照你跟我说的郑理已经掌握了内啡肽规模化生产的方法，只需要临床实验的话，这个时间最快三个月就够了，最慢是半年。”

“也就是说三个月后你们会开启第二轮风投，第二轮风投进来的时候就要清理人手。”

“如何在三个月时间里把这些问题