。另外还需要招几个骨干的产线调试工程师和一两个生产组织、供应链管理人才。

至于普通工人，倒是好解决。

总的算下来，他还需要一两个偏文的营销管理岗干部，五六个理工科干部。

虽然他到时候能借助淘宝首店的渠道、直接试图在网上低价铺货，但是淘宝渠道也是要有人运营管理的，省掉的只是下面各级经销商、实体门店的销售、管理人员。

负责抓总的销售总监还是不能省的，否则公司连分析、调整价格策略都搞不好。

偏偏顾辙还得尽量快地把这些问题搞定，最好是半个月之内——因为等到三月底四月初，谁知道会不会冒出什么封锁、隔离的新措施，到时候很多组织工作就会再延期。

如果抢在四月初之前把一切搞定，哪怕最后真的遇到政策变化，顾辙也能先把所有人集中起来，直接在新建的厂里隔离，这样就不存在停工掉链子的问题了。

大不了每天没事儿也给白发工资、还管吃喝住。如果要加班，那就再多给加班费，总能维持住人心。

可惜，顾辙的招人大计，却不是很顺利，主要是圈内可以被他薅羊毛挖角的同行太少了。

隐形眼镜这种产业本来就比较集中，技术上过硬的骨干企业没几家，海昌目前跟顾辙关系又还处在和睦期，不太好挖。

依视路倒是能挖，但他们在国内的技术骨干也不多，很多产品甚至都不是国内这边工厂生产的、而是直接原装进口的。谁让眼镜这种东西价值密度高、运输成本可以忽略不计呢。

就算是在米国原厂生产的东西，拉到华夏这边来卖，也没多少运输成本。

顾辙要挖人，只能是放宽对行业的要求，哪怕挖不到原先恰好在隐形眼镜工厂工作的人，退求其次、挖一点传统框架眼镜企业、甚至其他光学器材企业的技术管理岗，也不是不能接受。