场经济的竞争机制。

用那位苏市来的孙顾问的话，这就是家族式企业的先天劣势……

等送走孟礼，他回到临时办公室。

“孙顾问，实在抱歉，我大哥他已经同意把不合格的材料全都替换掉，给大家添麻烦了。”

孙顾问闻言眉头微微挑了挑，似乎是有些意外的样子，下一刻露出一丝更显真诚的笑容。

“孟经理言重了，我只是一名负责向您提供建议的管理顾问，这些都是我分内之事，至于具体的决策，最终还是要您来拍板的。”

又是这句话……

老孟脸上笑呵呵，在心里撇撇嘴。

这些个戴眼镜的所谓都市精英，说起话来就是喜欢拐弯抹角，藏着掖着。

哦！人家大老板派个人来提意见，你就真当人家就是个陪审团啊？

还说什么最终还是我来拍板？

你见过用一个价值15万养猪场入股，然后在一个资产千万的企业里说一不二的总经理？

我信你个鬼！

基于这种“自我示弱”的心理，老孟对这位孙顾问的意见，向来是不敢怠慢。

只要不是太得罪乡里乡亲的，基本都是以孙顾问的建议为主。

甚至因为有这位孙顾问在，很多人情方面的压力，他都可以以此为借口婉拒掉，颇有那么点狐假虎威的意思。

然而他不知道的是，这位孙顾问的顾虑一点也不比他少！

人家高董怎么交代的？

除了每三天向她详细汇报一次工作进度之外……

【第一，最大限度放权。

第二，尽职尽责给予专业管理建议。

第三，以维护当地居民关系为第一要务，以快速扩大生产规模为第二要务。

第四，无需追求短期利润，哪怕亏损也不能违反前三条。】