段，那才是正儿八经的走程序。

剩下就是艺术类探讨。

作为真正跟世界接轨的同行，hk大佬们反而很认同荆小强的思路。

他一直不愿意去当个主旋律晚会型歌手，也不愿混在体制内吃官饭。

现在慢慢明晰了规模道路，如果真的能把那座歌舞剧院矗立起来，不说整座大型剧院都是他的，起码其中有个小型的专属私人歌剧院。

毕竟只要走到这一步，就代表一个人能够养活一个团队。

就像帕瓦罗蒂他们这种级别的歌王，最后都是有一个自己的小场子作为大本营，可以自己跟朋友在那轮流演出，时不时的再全球巡演。

整个开宗立派的范儿就起来了。

嗯，其实后来京津那边的某云社，可不也是真正有了自己的小场子之后，才奠定了江湖地位？

这几乎就是欧美国家所有顶级歌者的终极梦想。

国内还不敢想这种观念，什么个人能凌驾于集体之上？

一步步来吧，荆小强起码现在拥有了这个非常良好的开端。

hk有非常成熟的现代歌剧院管理体系跟建造设计经验。

荆小强则随口提了几点未来可以改进的细节，比如电子化设备、电脑接入、新型舞美声光体系。

这边吃惊得如获至宝，知道他肚子里有货。

探讨各种细节，那更头头是道，分明是可以立竿见影的帮助hk文化中心把剧院提升效果。

那就更是个双方互利合作的好局面了。

hk的确能全面支持沪海的音乐歌舞中心设计、建造、配备。

也唯有hk能做到在资金上提供帮助。

就算没有这一遭，这个音乐中心的所有设备、很多进口材料，还不是都得从hk走。

现在算是找了个更全面的一揽子解决方案，至于价钱