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260 囚徒困境标准模型(3 / 6)

抢救过来,这家芬兰公司现在也只能靠网络设备业务吊着一口气。

恢复往日的辉煌目前看来已经不太可能了,5g时代诺基亚的技术并不领先,市场占有率更是被华为、思科、爱立信、三星等等这些大厂压制着,手机业务早已经没了什么响动。

只需要仔细想想诺基亚的衰败史,蒂姆·库克便会觉得背上渗出了冷汗。

时代的浪花扑过来,真的不会跟任何人商量。更可怕的是颠覆行业的技术出现在华夏,库克甚至不敢想华夏那些如同恶狼般的厂商如果集体使用新技术会发生什么?如果有机会把苹果从神坛上拉下来,这些厂商绝对会不遗余力,依然保持十多万亿市值的苹果代表着行业内的最高利润率。

此时,身在硅谷苹果总部总裁办公室内的蒂姆·库克正在看着关于这些的报告,关于当苹果手机市场持有率跟维系苹果生态的报告。硬件跟软件从来都是相辅相成的。作为一个封闭的手机系统,只有占据了足够多的市场份额,才能让数以万计的开发者拥有帮助苹果构建软件生态的热情。

微软的wp生态系统为什么最终投入了海量的资源却依然没能发展起来?还不就是因为市场占有率太低,即便将诺基亚拉上了战车,但仅有不到百分之一的市场份额,根本无法维系住开发者的热情。站在消费者的角度,买了一部手机,能用的软件都没几个,谁还会考虑?

这也是苹果也开始考虑手机性价比的原因。不能保证市场占有率,没有足够多的客户,就无法在软件应用增值领域保持足够的利润,没有足够的利润就无法吸引那些针对ios接口设计精品软件跟应用的开发者们,但一旦苹果真要进入到追求性价比这一步,花费二十年建立的高端品牌形象又可能轰然倒塌……

当初选择执行泰坦计划,开始造车,就是为了不让产品单一化,想要把握时代的脉络,不至于像诺基亚一样,当手机产品被淘汰,立

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