了几年，技术员们才初步清楚该怎么管理沼气池。

在寒山，军营里修起沼气池，同样问题多多，要么沼气池不出气，要么其导气管（排气管）总是堵。

管路堵了，那就要疏通，没有经验的人去疏通管道，经常被管道里喷出来的玩意糊脸。

沼气池里，装的都是全军营的排泄物，可想而知被这些玩意喷到脸上，那场景有多么尴尬。

但比起沼气池爆炸，被池子里的玩意糊脸都是小事一桩：沼气池爆炸可是会出人命的。

即便是在后世，也偶有新闻：住宅小区/路边化粪池，因为熊孩子作死扔炮仗进去（一般是井盖的孔眼），导致井盖被炸飞。

“我们在军营修沼气池，用沼气灶，目的就是为了省钱，哪怕寒山的煤价不高。”

李笠说得很坦然，“而沼气池里沤熟的..可卖做肥料，是一笔不少的收入。”

“但是，一切的前提是保证安全。”

“一次次地安全事故，事后总结出来的经验教训，变成了一条条规章制度和操作规程，这都必须严格遵守。”

“用沼气做燃料生火，就如同在玩火，玩火很危险，不小心的话，命就会没了。”

李笠说了一通，至于管理人员听没听进去，那就天晓得了。

不过他对这些人管好沼气池有信心，因为沼气池沤出来的肥料，销售所得，管理人员是有“提成”的。

也允许炊事班晚上开小灶，煮夜宵，卖给手里有几个闲钱的兵卒们。

这是最简单的利用人性：有好处，才会有动力。

甘于奉献、不求回报的人不是没有，但太少了，李笠自己都做不到无私奉献，就不去强求他人。

芸芸众生，总是免不了趋利避害，所以与其用繁杂制度来束缚管理者，还不如给点甜头。

让这些人成为制度的受益者，