持足够的距离。

这样的密集横队发动冲锋，如同一堵墙，可以‘碾碎’迎面冲来、阵型松散的敌骑。

这一结论，是经过实战检验的，但横队冲锋并不是万能的战术，适用范围有限，若生搬硬套，很容易吃败仗。

因为横队冲锋的强项是正面冲击厉害，弱点是侧翼无防护，与敌军骑兵交战时，一旦敌骑四散，不正面交锋，这一战术瞬间失效。

若对方以游骑袭击横队侧翼，横队很容易崩溃。

两军交战时，对手若第一次碰到密集横队冲锋，如果时间紧迫，可能下意识选择正面迎战，然后被打得落花流水。

对方吃了亏之后，肯定会很快找出破解之法，骑兵不正面交锋，而是四散围攻。

所以，发动横队冲锋时，一定要抓住战机，迫使对方骑兵不得不正面迎战。

这是临阵应变的用法，而横队本身的形成以及保持队形冲锋，也有讲究。

段韶所在‘技术小组’，就要琢磨横队冲锋到底有什么讲究和注意事项，这需要借助计时工具——秒表。

作为一个战术，横队冲锋需要“优化”，但想要优化，就得先“量化”，才能让学员们理解。

所谓量化，指的是对内容进行数量化描述，譬如，把粮食从甲处搬运到乙处，那么粮食有多少，甲、乙两地距离有多远，就是要量化的内容。

或者，若说一个人跑得很快，那么到底有多快？

三十步距离冲刺跑，要花多少时间？一里距离的耐力跑，又要花多少时间？

测出耗时，算出奔跑速度，这就是量化。

关于骑兵的战术，有不止一个技术小组来进行“量化”，譬如将横队冲锋战术从集结、列阵、准备冲锋的所需平均时间统计出来。

与此同时，对于战马的训练，也要通过名为“钟表”的计时工具进行“量化”