一个超大型的企业联合，还是单纯以区域划分，建立若干个同一类型的大型企业联合？

以钢铁企业为例，如果选择前者，那么就是要将全联盟范围内的钢铁企业都联合到一起，考虑到原材料以及市场差异的问题，这样的大型联合企业且不说能不能建立起来，即便是建立起来，也会造成生产成本上的巨大浪费。

反之，若是选择后者的话，那么一个个大而全小而全的企业建立起来，其本身就是对生产资料的极大浪费。

所以，萨布罗夫同志给出的最终意见，就是国家计委不赞同这种建立大规模企业联合的做法，至少，是不赞同这种模式在全联盟范围内推广。

在文件中，萨布罗夫同志的语气不甚好，看得出来，他很是不赞同维克托的提议。不过，就维克托本人来说，他倒是不介意萨布罗夫恶劣的态度，在他看来，这种纯粹基于政策观点而产生的分歧，是非常正常的。萨布罗夫同志不是单纯为了反对他而反对，也不是为了某种权力的争夺，他在组建联合企业的问题上，本身秉持着就事论事的态度，他反对的立场和出发点，维克托是可以理解的。

作为重生者，维克托知道前世的俄罗斯在发展联合企业这方面，是取得了很大成绩的，诸如联合铝业、联合航空、联合造船等等，这些企业都是通过大型联合的方式，在国际市场上打出一片天地的。但可惜的是，前世的维克托对这方面的东西并不怎么关心，因此，他只知道俄罗斯在企业建设上走了联合企业这条路，至于说这条路具体是怎么走的，他却不甚了了。

也正因为自己对联合企业这条路缺乏了解，维克托才没有积极在全联盟范围内推动这项改革，更多的，他还是希望能够将问题拿出来讨论，以集体领导制的原则来决定最终的选择。

萨布罗夫同志以莫斯科汽车制造厂为例，认为联合企业制度是存在缺陷的，不应该在全联盟范围内推广，而维