的银河之眼体系，特别适合集中力量办大事，例如前阵子我们做极光电机项目的时候，有人搞外壳材料，有人搞防水防尘，有人研究转子，有人研究磁场，还有人专门研究散热，所有研究工作同步展开。”

“所以我们才能在短短一个月内，就完成极光电机的所有研发工作，这样的分布式研发，速度快，能量巨大，但过于庞大的科研体系，在针对一些比较小的研究项目时候，就会显得十分臃肿，效率降低。”

尼玛！

这是在故意炫耀吧！？

听了高原的解释，几十位老总目瞪口呆，心中仿佛有十万只草泥马飞奔而过。

世界上绝大多数企业面临的困境，和高原恰恰相反，做一些无关痛痒的小项目的时候，得心应手，真到了需要攻坚，需要集中力量办大事的时候，就无论如何也做不下去了。

苹果公司是全球最强大的科技集团之一，2017年的时候，他们公布airpower项目，要做同时给多个设备充电的无线充电板。

结果就这么一块破板子，硬是折腾了三年没折腾出来，到最后只能干脆宣布认栽，项目取消。

如此种种，数不胜数，像什么谷歌的眼镜，英特尔的半导体工艺，全都是花钱无数，投入精力无数，最后办不成事情的例子。

由此可见，对于全世界的绝大多数企业来说，干好一件小事不难，难得是集中精力，办成一件大事。

高原倒好，居然认为昆仑集团善于做大事，做小事效率马马虎虎，是一个缺点？

这不是明摆着骂人嘛！

太装逼了！

太招人恨了！

他就不怕遭雷劈吗？

张江亮实在听不下去了，阴阳怪气的说道：“高老板果然厉害啊，照你这样说，要是有朝一日，把银河之眼的缺点解决掉，不就成了地球上最完美的科研架构？哪怕