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第619章 发动粮站职工积极性(3 / 4)

成食用油和面粉,供应给辖区的老百姓。

粮站位于苏宅石库门临近的区块,平时苏浅浅买粮食也是在这里。一共5个正式员工,外加苏康康这个上半天班的勤工助学学生。

今天是星期天,粮站只有三个职工当班,两个正副领导都不在。

陈文用不着专门挑工作日来买粮食,他经验丰富,对人心的阅读太强了。

来到粮站,陈文告诉三个职工,他要买一万块钱的粮油米面。

这个报价把粮站职工吓一跳。人家粮站平时做的是散装生意,供应周边市民,普遍都是几十斤米面或者几斤食用油一买。

1992年全国三种粮食每50公斤平均收购价格为元、35.8元、元。换算成大米,每公斤收购价7毛多钱,每市斤不到4毛钱。

上面是公家从粮农手里的收购价,粮食经过国家粮食部门之后,再通过无数粮站供应到城市里的粮站,每市斤大米5到8毛钱左右,根据地区差异、大米质量和种类的不同,有一些价格差异。

今天陈文拜访的这家粮站,大米一共有5种,价格就是每市斤5到8毛钱。

陈文说出要买一万块钱粮食。

粮票的问题跟陈文没关系,他直接买溢价粮。

按最次的档次大米算,是两万斤。按最好的大米算,就是12500斤。

一两万斤的粮食采购,算是大订单了,但是人家粮站职工很牛气,一点也不惊喜,反而冷淡地告诉陈文:“我们这里没有这么多货,你如果真的要买这么多,把钱交了,我们从上面去调货。”

对于几个粮站职工的态度,陈文一点也不生气,更不会奇怪,因为行情就是这样。

1992年的国营粮站走的还是体制内的运作,粮站的卖粮业绩跟职工的工资奖金不挂钩,而且国营粮站处于垄断经营,根本没有民营的竞争对手,所以这个时候的

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