例如工业中的织布厂、自行车厂、水泥厂等等。

例如新学中学生的就业。

例如新城新政中的基建。

这些，全部要有国营商社带头去完成。

所以，第二个五年计划的核心：建立完善的国营商社，推广开来，以管理国营商社的行政手段，来为商业时代搭起骨架子。

这叫商业时代1.0版。

那么各地如何快速建立国营商社？

在大明朝这个农业大国上，要建立一套完善的国营商社体系，肯定是很难的。

但是又是可以做到的。

为什么？

因为北京已经打造出标准模板了啊！

这五年，北京制造局、北京粮食局、顺天府钢铁局、北京水泥制造厂等等，全部已经建立好了。

这些都是在第一个五年计划中已经验证成功的。

中国和欧洲在经济发展上最大的不同点就在于，中国的语言、文化传统都是统一的。

这就给商业的快速发展带来了好处。

例如某一个地方证明成功了，就可以大量复制到其他地方。

例如北京制造局的模式就可以复制到南京或者武昌。

不会受到语言、文字和习俗的影响，而无法进展。

那么接下来，由北京印刷厂印刷《北京国营商社》，分发各地官府。

各地知府、布政使、参政等等官员统一学习《北京国营商社》，每季度进行考试，考试成绩纳入到吏部的年终考核里。

这就是一套完善和强大的行政体系。

而这一套完善、强大的行政体系是牢牢掌握在皇帝手中的。

这样才能保证新政在全国推行的时候，不会失控。

那么国营商社如何有条不紊扎根到各地的各个行业呢？

由国