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第四百零五章 外卖的核心竞争力(2 / 5)

淡红色箭头,提醒骑手,直行?还是转弯。

当抵达目的地,箭头则会转化为提示字幕以及语音,提醒骑手该怎么做。

除了中间提示区域,在全透明屏幕的左上角,还能看到完整的地图导航。

屏幕最下面,还有一些其他数据。比如,预估抵达时间、道路拥堵情况……等等。

总而言之,骑手要去哪里,做什么,一目了然。

实时定位的互联地图和语音助手,令幸运女神即便是初来威利斯,也能娴熟的穿街过巷,宛如在当地生活多年的土著。

目前互联同城骑手任务,主要是外卖、跑腿和打车。

按照幸运女神的推测,三个业务中,打车市场应该最大,跑腿其次,外卖最少。

然而当她正式深入体验之后,发现情况有些不对劲。

实际情况,竟然和她想的完全相反。

“怎么会如此反常识?”幸运女神皱起了眉头。

在幸运加持下,她很快意识到问题所在。

打车业务之所以最少,是因为威利斯公共交通系统很发达,城内甚至开通了四条列车专线,因此打车业务少,也就不足为奇了。

至于跑腿业务的较多,则得益于威利斯高度发达的商业社会环境。

须知,除了外卖这种必需品,其他商品需求量也不小。

一般有点经济头脑的店家,都会有自己的客户群。

因此跑腿业务需求一直存在,以前是店家派遣店小二送货,现在有了专业骑手,自然选择更加物美价廉的骑手。

可以说,社区网购雏形,在威利斯已然悄然出现。

另外,威利斯作为互联网发源地,大量网瘾用户也构建了底层消费逻辑。

相当一部分人,几乎完全放弃了现实生活,转投第四天灾。

因此骑手的出现,几乎恰好

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