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第685章 电商布局(3 / 7)

物网站自然是商品越多越好,我给陆光明那边打个电话,让小狗健康那边也加进来,你们可以共享一个网站平台,有利于宣传,也有利于共享成本。

另外飞跃体育那边,我也打算建个网站卖运动服和鞋子。所谓一事不烦二主,既然要搞电子商务,那干脆就找个有实力的科技公司去做!”

……

2005年的时候,在电子商务领域,京东还只能算是个小虾米。这一年的11月份,京东终于突破了单日500个订单的关卡。

一天卖500单,估计很多早餐单位卖的都比这个多。

与之相比,同时期的淘宝已经成击败了易趣和雅虎,成为了亚洲最大的网络购物平台。

当然这主要也是因为当时亚洲的网购并不发达,跟欧美国家相比落后许多,体量自然也小很多,稍微有个十亿美金的交易额,就能成为亚洲网购平台的老大。

中国的电子商务起步还是比较早的,早在1999年的时候,中国便有了一千多家电子商务企业,然而在之后的互联网泡沫后,几乎都倒闭了。

那个时代的马总正专注于做b2b,对于b2c和c2c的前途并不看好。

2002年的时候,互联网泡沫的风波基本结束,全球最大的电子商务网站ebay向易趣投资了3000万美金,收购易趣33%的孤坟,之后的2003年,ebay又花了1.5亿美金,收购了易趣剩余的67%,开始大举进军c2c领域。

也是在2003年,阿里正式上线了淘宝,而当时恰逢“非典”,很多人需要在家隔离,这也给中国电子商务的发展带来了契机。

在2004年,整个阿里的年收入只有6800万美金,而ebay已经是年收入33亿美金的跨国大公司,业务扩张到全会世界各地。两家公司只见完全没有可比性。

当时的淘宝,会因为得到阿里注资一亿人民币而欢呼雀跃,而易趣的一年的宣传费

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