用最短的时间，让飞跃体育的专卖店遍布全国。

对于加盟商，飞跃体育基本上是来者不拒的。

而在这个过程当中，也有很多加盟商会倒闭。

事实上飞跃体育的产品定位是中高端路线，如果是在繁华商区，肯定没有问题，但专卖店开在人流量不是很大的地方，十有八九是要亏本倒闭的。

飞跃的高端产品，诸如科比、卡特、麦蒂等人的签名球鞋，价格足以跟耐克、阿迪等国际大品牌对标。

而中端的产品，价格则要便宜许多, 但依旧要比国产品牌贵一些。至于低端产品, 则完全没有。

李卫东给飞跃体育定下的策略, 本来就不包含低端产品。飞跃体育请的都是nba巨星级别的代言人，若是再做低端市场的话，反而会影响到品牌价值。

而且低端产品利润也低, 国内有那么多小作坊去做地摊货，李卫东何必再去掺合一脚！

……

富康农机公司, 李卫东望着公司的业绩报表, 表情有些严肃。

对比起去年, 富康农机的业绩出现了下滑。

进入到二十一世纪以后，中国本土的农机企业进入到一个比较困难的时期。

在九十年代中后期, 很多国际著名的农机企业，就开始在中国建立独资厂或合资厂，实施了本土化的战略。

这些国际农机企业的技术更高, 资本更雄厚, 很快就占领了中高端的市场, 很多本土的老字号国企, 也不得不跟外资展开合作，才可以继续生存下去。

而大量民营也迅速的崛起。不是所有的民营企业都有富康农机这样大的规模和出色的技术研发能力的。绝大多数的民营农机企业, 技术落后，资本也少，只能做一些低端单产品。

民营农机企业产品的品质虽然不敢恭维, 但胜在价格便宜。因此那些利润很微博的低