略掉中国，于是中韩建交之后，lg便计划在中国设立生产基地。

lg首先要在中国生产的，自然是家电产品，而微波炉就是lg选中的一个突破口。

九十年代中期，中国的家电市场已经杀成了一片血海，外国家电品牌很难在中国市场上分到蛋糕。

更何况在大家电领域，lg的优势并不算大。

lg真正吃到中国家电市场的蛋糕，是电视机进入到液晶屏时代。液晶电视刚出现的前几年，lg凭借着在液晶面板上领先的技术和庞大的产能，几乎垄断了整个液晶面板产业。

那时候lg不光是卖自己的液晶电视和显示器，国内的电视机厂家也得从lg购买液晶面板来生产电视机。

但是没过几年，随着国产液晶面板的崛起，液晶面板的这块大蛋糕，最终也被京东方等企业分走，当年价格昂贵的液晶电视机，被中国企业做成了白菜价。

九十年代中期，使用的还是显像管电视，显像管是已经成熟的技术，已经没有潜力可以挖掘，lg在这方面并没有技术优势。

其他诸如电冰箱、空调等家电产品，lg也竞争不过日本品牌。

中国老百姓如果要买一台进口空调，肯定会选择三菱或者日立，而不是lg，如果买国产的，诸如春兰、格力等品牌，用的也是日本进口的压缩机，质量也不错，价格还更有优势。

经过一系列的市场调查后，lg最终放弃了大家电，而是选择了在中国生产微波炉。

九十年代的中国，微波炉还是一种新鲜的家用电器，而且在1996年微波炉价格战之前，微波炉的售价也比较高，利润也非常的大。

当时的中国，虽然有一千多家微波炉生产企业，但是掌握了微波炉核心技术的厂家却寥寥无几，大多数都只能进口核心部件，进行组装。

即便是能掌握微波炉核心生产技术的