核算，销售策略需要怎么配合。

不懂英语的赵德柱在旁边看的津津有味。

还促狭的给老雷递纸巾。

老雷都是趁着科克打国际电话联络其他准备国际会议的间隙，才满头大汗的给赵德柱疑惑：“这家伙能坐稳ceo的位置？我觉得他跟乔布什完全是两个世界的人！”

赵德柱确定一定以及肯定：“你就问问这会儿，你有没有觉得学到人家的先进作风？”

老雷还是傲然的：“外资企业、跨国企业有些东西不一定生搬硬套就能成功。”

赵德柱只能绕着弯提醒：“苹果的产品有个特点，在没有发布之前，对全世界都是高度保密的，但实际上上百万件产品的生产制作包装，并且运输到全球各地的专卖店，还要找在整个过程中做到既不走漏风声，还绝不延误，这应该是他的活儿吧？”

上一世每年猜苹果产品改进后是什么样，都成了全球节目。

还有苹果每年把那么多产品交给全世界的供应商进行代工生产，这种供应链到物流的协调管理能力。

在全世界可能都是最顶尖的。

老雷就若有所思了。

赵德柱最后提醒他：“乔老头是个艺术家一样的人物，创意很棒，做事情又较真，细节简直能把人逼疯，但他恰恰就不太擅长商业运营这部分的事情，要我说啊，苹果手机能成功，老乔最多算是拿出个好产品，但真把东西卖得好，是这家伙的功劳。”

恰恰这时候，老雷听见科克刚拨通一个电话：“嗯？二十分钟前我就要求你立刻前往焦盆，你怎么还没走？”

有个笑话是关于运输大队长常凯申的，就是他在面对三大战役还是渡江战役的时候，远隔千里打电话去指挥机枪阵地移动几十厘米。

用来嘲讽这种越级指挥或者只是为了彰显自己权威的无效微操。

但在科克显然