分期那10个亿，合作期限3个月，利率在20%，创造营收5000万。

5个月总营收2.04亿，其中用户利息平均利率在12%，这一块需要支付9700万。

另外销售及广告营销费用支出7500万，七八百名员工薪酬3000万。

最终益民金服集团微微盈利100万。

张益达有些欣慰，益民金服运营到现在，也有半年多时间了，总算是盈亏平衡了。

不过当他翻到坏账页的报表就笑不出来了，益民贷放出去的10个亿，目前到期的2个亿，只归还了1.8亿本金及利息。

逾期率高达10%，哪怕后期催回一半，也还有5%坏账。

益民普惠审核严格一点，逾期率低一点也有6%。

乐分期和妙分期的逾期和坏账率不太清楚，因为签署的是兜底协议。

不光他们2家平台放款得怎么样，必须连本带息归还所有本金及利息。

还不起就拿管理层的股权作为赔偿。

不过还好，目前的款项倒是一分不少的都给到益民金服这边了。

这个逾期和坏账很吓人啊！

核销掉坏账估计刚盈利的益民又得亏损！

于是张益达立即召开了管理层紧急会议，发难的目标主要是对准益民贷ceo陈少杰和益民普惠ceo庄楚光，就逾期率上面狠狠责问了一番。

陈少杰一脸羞愧的说道：

“张总，这事主要怪我。我乐观估计了国内的信用环境，前期风控出了纰漏。

不过我们的风控模型迅速做出了调整，下个月你再看看逾期率，绝对可以下降一大截。”

庄楚光是前段时间从宜银普惠挖过来的高层，以前一直在负责管理宜银普惠北方大区的几十家线下贷款门店。可以称得上是一名贷款行业老兵了。

他