栅制作、铅膏涂填、固化干燥、极群铸焊等等都是有标准的，全部按工艺手册来。

要求的越严格，暴露的问题越多——好多工人干了十多年，看不懂工艺手册。连厂里的技术人员也不熟悉，反而嫌麻烦不愿意执行。

当周青峰知道这个情况都兴叹不已。他想起毛熊家‘钢铁大叔’，那个只用两个五年计划就将一个农业国变成工业国的狠人。

面对类似问题，就用类似办法来解决就好了。

“没有什么多余的话好说，不换思想就换人。这十万块一个月看起来还挺值的，让渡边全力施展吧。”

周青峰用人历来只看实效，不问出身。谁能把工作做好，他就支持谁。

这种完全放手的权力赋予给了渡边莫大信心。他干脆让工厂停工，花一个月的时间进行职工培训，只有完成培训的人才能上岗。

这一套组合拳下来，市电池厂的职工每天上班就跟去上坟似的，就差哭哭啼啼披麻戴孝了。

半个月时间先有五十多人受不了严苛的纪律管束，自己辞职。后半个月又有五十多人学习能力太差，也被辞退了。

全厂职工人数嗖嗖的掉到三百出头。厂区都显得空旷许多。有人气愤到跑去市府告状，说周青峰派了个***份子来虐待他们。

工厂里每天要背厂规，要抽查学习状况，连四五十的老工人也不例外。

所有职工每天必须穿戴整齐，所有工序都要编制表格进行记录。零件不能乱放，操作不能多余，消除生产过程中一切无效活动。

市里听了告状后深表同情，但表示爱莫能助，顺带把告状的人员通知电池厂，于是又开除几个。

周青峰听到这事大感兴趣，亲自跑到电池厂向渡边学习。但很快发现以他的性子学不来这种管理方式。

这种扣细节的管理方式不但职工累，管理者也累，必须要有一