控制。

这就是一举多得。

大部分退伍兵就在‘圣光工业园’的工地。周青峰的垃圾仓库就在工地附近，还包括处理回收垃圾和货物的堆放场。

堆放场的另一边扎着数百座帐篷，都是从市人武部采购来的存货。

新成立的‘和谐建设’由一名退役工程兵营长负责。他把军队作风保留下来，半夜里正带着招募来的农民工青壮搞紧急集合。

周青峰对此哭笑不得，却又希望真能获得一支能打能拼的工程队伍。

毕竟搞工程，尤其是大工程，还真不是容易的事。军事化管理对于工程队伍来说是非常有必要的。

堆放场的运输调度组二十四小时不停工作，一名退伍的通讯连长掌控这个仿若大脑的指挥机构。

这位‘连座’上任的第一天就大骂原本的调度员是废物，隔天就打报告向周青峰要五万块。

周青峰给批了十万。

因为这位退伍连长列出了二十几种需要采购的通讯设备和五十个职工编制，其中甚至包括无线电台和密码机之类的玩意。

随后一周，退伍连长都忙着给自己五湖四海的战友和部下打电话，发电报，寄路费。他真的凑齐了自己想要的人员和设备。

‘和谐物流’的堆放场调度组愣是被建成了一个战术指挥中心。

上百的车辆和数百人员被退伍连长指挥的到处去‘作战’。他自己待在帐篷里过足了‘战斗’的瘾。

由于经常连续几天不洗澡，这位‘连座’整个人都馊了，可他还乐此不疲。

对于这些‘敬岗爱业’的军人，周青峰能做的就是把工资提高些，顺带把他们的家人也接来，安排些力所能及的工作。

比如‘和谐超商’搞早点摊基本不赚钱，纯粹是养人。

管理这些退伍兵可比管理农民工方便多了。