陆又是一个人口众多的国家，也就意味着它是一个巨大的消费市场。想要让中国大陆人都有较强的消费力，那么就得先让他们脱贫致富。

唯有他们口袋里面有了钱，才能够和才敢于多消费。要不然，就如同可口可乐，百事可乐最开始那样空欢喜一场。

1978年，中国大陆改革开放。可口可乐和百事可乐的高层们都欢欣鼓舞，想着十几亿中国人每人每天喝一瓶可乐，他们将会有赚不完的钱。

可是，无论是一瓶可口可乐，还是百事可乐的价格，对于当时的中国普通工薪阶层的大陆人来说，都偏贵。

那时候，一听易拉罐对于日本人来说，随便喝，完全不会存在任何经济上面的压力和负担。

可是，他们不行。只有在婚丧嫁娶或者过年的时候，一桌八个人或者十个人才能够分享一瓶1.25升的百事可乐或者可口可乐。再或者是1.25升的雪碧。

他们普遍都喝一种用糖精等制成装入塑料袋内有200克或者250克重量，叫做大冰的饮料。要不然，就是杂七杂八本土饮料品牌。

当然，这和百事可乐或者可口可乐相比，口感不好，劣势明显。非得说有什么优势，那就是价格便宜。

在饮料市场上面，1984年的健力宝倒是风光过。说白了，也就是一个带有橙子味的碳酸饮料，却能够把广告打的如同能够提振人的精神和体力的魔水一样。

1993年的中国大陆市场上面曾经出现了一个真正了不起的饮料品牌，差一点就把可乐双雄都给干死了。它的口味上面和过去中国大陆人所喝过的饮料还真不太一样。

那就是旭日升冰茶（具有专利权，致使康师傅等不能使用冰茶这一个词，是才有了冰红茶的叫法，就如同jeep这一个品牌一样，让后来其它车厂和它的同款车型只能够叫成suv）这一个中国本土品牌的快速崛起。