各个参建单位中，施工单位是最底层的，有人笑称建设单位是爸爸，监理单位是奶奶，设计是爷爷，施工单位是儿子。

施工单位难啊！

谁都能刺挠你几句！

有时候，就连下面的施工队，都敢对你嚎！

没办法，下面人嚎你，你也只能听着，谁让你不发钱呢？

但是，发不发钱，施工单位说了算吗？

不算，钱都在业主爸爸那里，他不发钱，施工单位哪来钱往下发？

施工单位也不印钱，前期垫资，后面不能总是垫资啊？

谁家钱也不是大风刮来的，谁也不可能背着干粮来干活。

事实已经证明，那些背着干粮干活的包工头，最后死的都很惨。

所以，施工单位要想日子好过，只有力争上游，努力提高自身的素养，自身条件。

事实也已经证明，越是大工程，科技含量越高的工程，施工单位的话语权就越重。

这就像一条市政道路，三级资质的施工单位就能干，这样的市政道路往往都是财政拨款，但是在工程启动的时候，管钱的财政妈妈那里，只有百分三十工程资金，甚至干脆一分钱的预算都没有，只是因为上级要求，硬着头皮上。

于是，业主要求施工单位垫资干活，或者拖延审计付款。

你干是不干？

不干？后面有上百家施工公司排队等着。

你只能硬着头皮去干！

但是，你要是换成一座跨海大桥，肯定会严格按照法律法规，工程开工前，工期超过一年的，最少有百分之三十的建设资金打到专用账户，低于一年的，最少有百分之五十的资金到专用账户。

并且后续资金来源也都有着明确的出处，和到账时间节点。

这样的工程，基本上施工单位才能真正的做到，书里说的，合同双方处于