代以后，私人老板承揽工程，肯定不会设置这么多岗位，在他们看来，有个能看懂图纸的技术员，有个自己人当仓库保管员就足够了。

一下子节省十几个工作岗位，在很多人看来，这能节省很多钱。

私人老板也确实因此挣到了更多的钱。

于是大多数人都把这当成了真理。

有些人开始叫嚣，还是私人老板有本事，人家会管理，会赚钱。

国企机构臃肿，干工程安排那么多不需要的工作岗位，是浪费国家的钱，如此云云。

适逢国企改革，大量国企因为经营不善，破产倒闭，下岗大潮汹涌。

这样的论调，市场更足。

以至于，更多人，感觉好像干工程真的是这样，不需要那么多人，有个技术员，有个抗二梁的领着干活，再有个嫡系负责仓库采买就够了。

可是，这样真的可以吗？

如此几个人，能够管理好工地？

能够把控好质量？

能够避免浪费？

在一切向钱看的年代，谁还管质量，谁还管浪费，谁还管安全，好像还真是这样，这是所有工地普遍存在的现象。

包括许多国有施工企业，也跟着学，尽量少安排人。

安排多了，会被人说浪费国家的钱财。

哪怕真浪费了，那也是私底下的浪费，明面上，谁也不敢背这个名头。

但是不管怎么说，中国的建筑市场，工程行业算是从八十年代开始，走入歧途。

在国内一说搞工程的，大家都在潜意识里把他和开矿的归类为一类，有钱人，暴发户。

总之很少有人把干工程当成技术工作，当成体面的工作。

这个应该也算是一种劣币逐良币的现象吧。

当然，后面国家也意识到了这个问题，开始出台各种相关的法律