他说重点。

“我研究了星巴克，麦当劳，肯德基的经营模式，也研究了埃奇奥拜洛迪、卡帕奈利、康提罗、阿列维、保赛利罗、罗西罗利、比佐迪、奥莱维、艾博尼、玛佐拉蒂、博莱思等国际知名家具品牌的营销模式。

如果余总接下来还让我管理家具厂的话，我将从以下几个方面着手。”

余庆阳皱了皱眉头，看了肖玉龙一眼，没有说话。

对肖玉龙的态度有些不满意。

什么意思？

我让你谈谈对家具厂发展的想法，你还给我提条件？

是不是不让你管理家具厂你就不打算说了？

肖玉龙被余庆阳看的心里一紧，知道自己刚才说错话了。

不敢再卖关子，赶忙说道：“我打算全部采用直营店的模式发展！

先在东山省各个地市，选择合适的店面，直接把店面购买下来！

等店面装修好之后，就开始在央视打广告！

随着广告的播出，再陆续在其他省市购买店面……”

余庆阳安静的听完肖玉龙的想法。

肖玉龙的办法很简单粗暴，可是不得不承认，也非常有效果。

其中最大的亮点就是自己购买店面这一点。

星巴克在全球有五千多家店面，产权全部都是自己的。

这也是星巴克除了品牌之外最大的资产。

肯德基和麦当劳采用的也是这种模式。

国外三大连锁店全部采用的是这种模式。

到了国内，一开始也是这种模式。

肯德基自己买下店面，然后租赁给加盟商开店。

华禹家具采用这种模式，余庆阳是非常赞成的。

没有人比他更清楚，也许过个几年，卖家具赚的钱，还不如房子增值赚得多。

“购买店面开