统，很空泛。

我的想法是，由分公司总工，聘请学校的教授组成一个专业小组，由我亲自牵头，结合国家相关法律法规，制定出一套工地标准化的模板出来。

把管理具体到每一个细节。

细节决定成败。

我们要把工地管理具体到每一个细节。

具体到原材料如何堆放，具体到外墙脚手架的搭建标准。

悬挑脚手架步距是多少，立杆纵距，内外排立杆间距；外侧大横杆间距，内侧大横杆间距。

还有，生活区的建设标准，钢筋加工区的标准，木工加工区的标准。

都要有一套严格的，详细的标准。

并且严格按照这些标准去执行！

其实这些国家都有相关的规定，只是有些不够具体，我们要做的就是把他具体化，数据化。

每一项内容，都要有相应的数据作为依据。”余庆阳紧接着又抛出第三个议题。

“余总，搞标准化施工，自然是好事！

只是……”关家硕犹豫着开口说道。

“只是什么？”

“只是，这样以来，会增加很多管理成本。

而且，大家都没这么搞，咱们搞了，会不会太出风头？

昨天您让我们打扫卫生，洒水，就被水总的潘总和黄河工程局的冯总好一通埋怨。”

“关总，我问你一句，你是华禹第一建设集团的老总还是他们水总，黄河工程局的老总？

他们抱怨，你就害怕了？

你害怕什么？

害怕木秀于林，风必摧之？

害怕枪打出头鸟？

还是害怕他们孤立我们？

我们拿的是国家的钱，干的也是国家交给的任务，你管他们的看法干什么？”

余庆阳一连串的反问，把关家硕给