为公司创造了多少效益！

你们为公司创造利润，只是考核的一小部分！

更主要看的是你们对公司交付的任务完成情况，质量是否达标？安全是否达标？职工是否拿到了更高的劳动收益？在完成任务的过程中，是否产生了良好的社会效应？”

停顿了一下，余庆阳接着说道：“回到刚才那句话，我们作为国企，要有国企的格局，我们不能从质量和安全上要效益！

而是通过科学的管理提高效益，通过合理的调配人材机来降低成本！

今天我对你们说的这些话，过几天，我在集团会议上还要讲！

不光要讲，还要形成文件，把这个当做考核的标准！”余庆阳的话掷地有声，慷慨激昂。

有句话叫做，屁股决定脑袋。

以前干包工头的时候，总是想着怎么赚钱，不省就是浪费，不占便宜就是吃亏。

现在，做公司了，担任国企老总，考虑的首先是工地不能出现安全质量事故。

格局变了。

人的思想也变了。

原来靠偷工减料，赚的只是小钱，现在，把公司管理好，带出一支素质过硬的队伍，赚的是大钱。

“余总，您说的太好了！太精辟了！

我们一定认真学习余总的指示精神！

把余总的指示精神融入到工作当中去！”耿淮安拍案叫好道。

尚涛的脸色有些不好看，狗日的，好听的话都让你讲了，我说啥？

“余总的话太朴实，太到位了！

我们都是国企职工，要有国企的格局和气度。

我建议在全公司召开一场学习讨论余总讲话精神的活动！

让公司所有人，都能领会余总的讲话精神！”尚涛紧接着说道。

“余总，我非常赞成您说的那句话！

不